The Productivity Dilemma: can’t Manage what you don’t Measure…
While productivity is relatively easy to measure on a factory floor, or on the farm, we have yet to develop good metrics for measuring the productivity of the knowledge workers of the
Após mais de 35 anos de experiência em posições globais, Rafael Jaén Williamson se juntou com um grupo de profissionais seniores para criar a RJW Consulting, uma consultoria boutique, especializada em Gestão e Comunicação Estratégica do Negócio, Gestão da Reputação e Assuntos Corporativos.
A RJW é uma empresa ágil, que se adapta às necessidades de seus clientes para acessar e identificar oportunidades e desafios aos objetivos do negócio, engrandecer a visibilidade da marca e assegurar sua licença social de operação para um crescimento sustentável, com competitividade a longo prazo.
Nossa metodologia preferida é o Desenho Organizacional (DO), que busca incutir uma cultura organizacional de alto desempenho, de forma sistemática, focalizada nos aspectos técnicos e humanos de melhoria de políticas e processos, estruturas e sistemas de negócios. A implementação do nosso Ciclo Virtuoso® é uma entrega chave, parte da nossa abordagem.
A meta é alcançar a Excelência Operacional com o aprimoramento das competências organizacionais e da produtividade sustentável da empresa. De modo geral, nossa abordagem holística e estruturada é executada com uma série de intervenções.
Na RJW acreditamos que um plano de comunicação integrada estratégica, levando em conta todos os stakeholders, é a ferramenta mais poderosa para apoiar os objetivos do negócio e o posicionamento da marca.
Para entregar a melhor solução customizada para nossos clientes, trabalhamos com um diagnóstico aprofundado, que nos permite optar pela melhor metodologia e framework aplicáveis ao caso – Ágil, Scrum, Kanban, Potter e outros.
Apoiamos nossos clientes em todo o processo, desde o planejamento até a execução, incluindo o desenvolvimento de planos táticos, tais como: planejamento digital, reposicionamento da marca, presença institucional, dentre outros.
Apoiamos organizações com uma abordagem sistemática, que consiste na identificação de gaps – riscos e vulnerabilidades –, seguido de um plano de fechamento de gaps, resultando em uma série de medidas proativas para mitigar situações potenciais que possam impactar o negócio.
Ao final de nossas intervenções, os clientes terão um sistema completo de ferramentas e processos e, as competências necessárias para sustentar um processo de gestão de reputação proativo.
Guiamos organizações na criação de um Sistema de Gestão Integrado de Stakeholders para gerir suas relações com as partes interessadas – aquelas já identificadas e as ocultas, que podem impactar o negócio.
Na RJW acreditamos que as organizações requerem uma abordagem estratégica para engajamento com seus stakeholders, a fim de construir um relacionamento de negócio positivo e mutuamente benéfico. A estratégia necessita estar integrada no ciclo do negócio, a fim de ser sustentável.
While productivity is relatively easy to measure on a factory floor, or on the farm, we have yet to develop good metrics for measuring the productivity of the knowledge workers of the
Odd enough, in these days that we claim and complain we don’t have enough time, most of us seem to wait until the last minute to do certain tasks. And
Decades of scientific research show that stress and anxiety are prevalent problems at work, contributing to deficits in employee morale, well-being, and productivity. We work longer hours in what appears to
The Productivity Ecosystem offers a perspective on how organizations thrive in the 21st-century.